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本書重點分析了我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展歷程以及2020年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀、運營模式、面臨的問題和發(fā)展趨勢。本書認為，新冠肺炎疫情的流行給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院帶來重要的發(fā)展機遇，各級各類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量快速增長，并呈現(xiàn)東部地區(qū)、單體互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院占比較大等特點。各省份積極出臺政策，鼓勵依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開展互聯(lián)網(wǎng)咨詢、復診服務，并將合理的互聯(lián)網(wǎng)診療項目納入醫(yī)保支付范圍?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在保障減少人群聚集和人員接觸的基礎上，為滿足人民群眾必要的看病就醫(yī)需求提供了重要手段。本書同時指出，當前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展也面臨諸多問題和挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在區(qū)域間、醫(yī)院間均存在發(fā)展不平衡、業(yè)務模式較單一等問題，線上服務與線下服務的整合也存在不足，患者使用率仍處于較低水平。隨著疫情防控進入常態(tài)化階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應該邁向“系統(tǒng)規(guī)劃、需求導向、創(chuàng)新引領、多方融合”的科學發(fā)展道路互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)，以助力“健康中國2030”國家戰(zhàn)略實施為目標，成為推進分級診療、優(yōu)化醫(yī)療資源配置、完善全流程全周期健康管理的有機載體。對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展前景，本書認為，無論是從政策導向還是從患者需求來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務相關業(yè)務的載體和新基礎設施，在開拓發(fā)展線上醫(yī)療服務市場的過程中，起到了關鍵的基礎性作用，在未來有很大的發(fā)展空間。但從國家政策來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院依托實體醫(yī)療機構發(fā)展的方向在短期內(nèi)不會發(fā)生太大變化互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)，面臨的監(jiān)管會更加全面、嚴格?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)院應該關注線上線下服務的銜接和融合，打破線上線下服務壁壘，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)診療和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與傳統(tǒng)醫(yī)院服務模式相比所具有的高效、便捷、個性化等優(yōu)勢，從滿足患者就醫(yī)需求、提供更加方便服務的角度，開辟更加豐富多元的發(fā)展道路。