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長期以來“三長“問題——患者排隊時間長、等候時間長和繳費時間長，成為醫(yī)院服務的短板。
21世紀經濟報道記者 唐唯珂 實習生 劉宇 廣州報道
公立醫(yī)院接入互聯(lián)網的進程正在提速。
自2018年《關于促進“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》發(fā)布以來，在一系列利好政策支持下，國內公立醫(yī)院互聯(lián)網醫(yī)院開始逐步發(fā)展起來。據(jù)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2020年工作總結》，至2020年全國共有1100家公立醫(yī)院建成互聯(lián)網醫(yī)院，“互聯(lián)網+醫(yī)療健康”加快發(fā)展。這些互聯(lián)網醫(yī)院在移動醫(yī)保結算、AI導診和智能問診等諸多方面取得成效，為患者提供了更加高效便捷的服務。
廣州市婦女兒童醫(yī)療中心（以下簡稱“廣州婦兒中心”）是國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心，中南地區(qū)規(guī)模最大的婦女兒童?？漆t(yī)院，也是廣東省首批醫(yī)保線上支付服務試點。多年來，在數(shù)字技術的賦能下，廣州婦兒中心一步步完成了診療流程的優(yōu)化和重塑，用信息化逐步疏通了患者就醫(yī)過程中的“堵點”，大大提升了群眾看病就醫(yī)效率，讓就醫(yī)環(huán)境得到改善。
據(jù)醫(yī)院測算，在未推廣醫(yī)保電子憑證移動支付前，患者1次普通門診，平均需排隊5次以上，排隊平均耗時20分鐘；而醫(yī)保移動支付上線后，就診人門診就醫(yī)過程中的繳費流程幾乎通過微信就可操作，掛號繳費、診間繳費都無需排隊，每個患者節(jié)約排隊時間約20分鐘。截至2022年7月24日，醫(yī)院醫(yī)保個賬移動支付累計支付筆數(shù)筆，移動醫(yī)保支付占醫(yī)?？傊Ц侗壤秊?0%，共為患者節(jié)約時間14萬小時，患者就醫(yī)體驗顯著提升。
如何省下14萬小時
據(jù)統(tǒng)計，在廣州婦兒中心的患者支付比例當中，兒童占55.45%，婦女占比達到了44%，婦女兒童是其主要就診患者。
廣州市婦女兒童醫(yī)療中心黨委副書記龔四堂向21世紀經濟報道記者表示：“因為醫(yī)院的主要就醫(yī)者是兒童和孕婦，孩童的父母年齡一般在50歲以下，他們相較年輕且基本受過高等教育，信息化技術掌握程度高，更容易接受新的支付方式?！?/p>
長期以來“三長“問題——患者排隊時間長、等候時間長和繳費時間長，成為醫(yī)院服務的短板。
根據(jù)廣州婦兒中心統(tǒng)計，平均每位患者會在醫(yī)保繳費的流程上耗費大概20—30分鐘。如果患者或其家屬不想排隊的話，只能自己自費把醫(yī)藥費全額繳納。為了節(jié)省患者時間，為病患提供更便捷的服務，廣州婦兒中心選擇移動醫(yī)保支付作為突破口，在打通醫(yī)保支付上做了一系列嘗試。
巧婦難為無米之炊，第一個難關便是基礎工作的打通。要想實現(xiàn)移動醫(yī)保支付，醫(yī)院必須配備相應的信息系統(tǒng)，以廣州市區(qū)的公費醫(yī)療為例，如果醫(yī)院所在區(qū)的整個醫(yī)療體系未上線，那么想要利用互聯(lián)網進行打通就無從談起。為了能創(chuàng)新性地建設移動醫(yī)保支付功能，廣州婦兒中心一直在完善自己的信息化系統(tǒng)。
龔四堂表示：“開發(fā)移動醫(yī)保支付功能首先要與公立醫(yī)院、醫(yī)保部門、財政局等有關部門積極協(xié)調，獲得相關部門信任。信息的準確性和資金的安全性問題至關重要，醫(yī)院須得嚴格保證這兩個環(huán)節(jié)不會出錯?！?/p>
前期工作完成后，如何讓參保或使用醫(yī)?？ǖ挠脩艚邮苄碌闹Ц斗绞接质且坏佬码y題。
龔四堂向21世紀經濟報道記者表示：“在推廣的時候，醫(yī)院在收費窗口安排了一些志愿者，通過志愿者向患者及其家屬推薦移動支付方式。大家剛開始雖然會因為不會操作有不耐煩的情緒，但熟悉操作后也能對此欣然接受了。”
據(jù)了解，2018年10月在線問診系統(tǒng)，廣州婦兒中心三院區(qū)首批上線移動醫(yī)保支付，支持普通患者線上醫(yī)保支付；2021年1月，首家上線生育保險移動支付功能，在廣州市定點參保、享受生育保險的孕婦，能夠享受與手機支付同等的優(yōu)惠條件；2021年2月，市直和省直的工醫(yī)患者醫(yī)療保險實現(xiàn)線上繳費。（越秀、荔灣、海珠三區(qū)因系統(tǒng)對接問題除外）。
就這樣，廣州婦兒中心使用移動醫(yī)保支付的用戶從百分之十幾，擴展到百分之三十，再到現(xiàn)在已將近有百分之七十。截至2022年7月24日，廣州婦兒中心移動醫(yī)保支付用戶數(shù)已經超過96000例，成功支付的筆數(shù)超過42萬筆，支付的總金額達到1.115億元，一共為患者節(jié)省了14萬小時。
