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編者按：本文來自微信公眾號“動脈網(wǎng)”（ID:），作者：張曉旭，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

2020年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在疫情防控中作用積極，再次成為行業(yè)關注焦點。動脈網(wǎng)此前已經(jīng)推出了《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策報告》分析行業(yè)政策趨勢。不過，政策在執(zhí)行過程中，各地推動進度與力度不盡相同。

那么，目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設實際有哪些特點？我們以2018年9月國家衛(wèi)健委出臺《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》為時間起點，從多個公開渠道搜集到目前497家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的資料（數(shù)據(jù)截至4月30日）。

通過這些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的成立時間、地域分布、申辦主體、醫(yī)保接通情況等維度分析，我們試圖更準確地觀察行業(yè)動向。為了確保分析結果的合理性，我們嚴格把握了資料來源的權威性，搜集標準主要如下：

全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院總覽，實體主導占八成

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院根據(jù)申辦主體的不同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院系統(tǒng)，分為實體醫(yī)院主導型和企業(yè)主導型。497家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，有415家是實體醫(yī)院主導，占83.5%。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主導方，動脈網(wǎng)制圖

醫(yī)生是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最核心的資源，實體醫(yī)院天然具備這項優(yōu)勢，企業(yè)卻需要長時間沉淀，或在短期內付出巨大成本才能積累起一定數(shù)量的醫(yī)生。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展早期，探索這一形態(tài)的實體醫(yī)院并不多。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運行模式的完善，政策加以肯定、推動并進行規(guī)范，實體醫(yī)院越來越多開始建設互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，直至目前占比遠遠超過企業(yè)主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

同時，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院剛剛經(jīng)歷了新一輪的建設高峰。

2018年9月國家衛(wèi)健委《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）》出臺之后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式進入審批、監(jiān)管等規(guī)范化發(fā)展的階段，新政出臺當年審批的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院并不多。因此，我們以2019年為起點，在下圖中梳理出了每個月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的成立情況（以獲得執(zhí)業(yè)許可的時間或上線時間為準，二者都不明確的未展示在圖中）。

2019年以來互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成立情況，動脈網(wǎng)制圖

可以看出，成立數(shù)量整體呈上升趨勢，2019年4月迎來第一個高峰，在8月國家醫(yī)保局《關于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務價格和醫(yī)保支付政策的指導意見》出臺后，12月又迎來第二個高峰。

到2020年，2月建立的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院最多，達到65家。這或許也是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生以來，單月建設數(shù)量最多的階段。

2月正值新冠肺炎疫情的高峰期，疫情防控的迫切需要推動了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設。疫情期間，原有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院紛紛開通線上發(fā)熱門診、慢病復診、肺炎咨詢，此外還不斷有互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院緊急獲批和上線。

據(jù)媒體報道，武漢大學人民醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“武大云醫(yī)”申辦僅耗時一天，也成為了湖北省首個獲得線上診療資質的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。武漢大學人民醫(yī)院院長王高華介紹，2月3日向省衛(wèi)健委提出申請，第二天就批復同意了。

這樣的速度并不只發(fā)生在疫情最嚴重的武漢。在天津，2月5日，天津醫(yī)科大學總醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院向天津市衛(wèi)健委申請增加呼吸內科。當天下午16：14工作人員正式受理后，迅速進行審核、審批，于16：25將此事項辦結，耗時僅11分鐘。

隨著疫情平穩(wěn)，2020年3月開始，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院增長速度放緩，4月回落到疫情之前的水平。

疫情期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院滿足了大量慢病患者的用藥需求，提供在線復診、開方、藥品配送服務，部分還可醫(yī)保報銷。然而，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院不能只靠疫情防控來推動，盡管行業(yè)在此期間進行了很好的用戶教育、習慣培養(yǎng)，但疫情之后，在線問診對患者的吸引力是否能維持，充滿不確定性。

所以，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的服務模式亟待升級，需重構醫(yī)療健康服務流程，而非簡單復制線下流程。